昆山狄邦华曜学校贾莉莉:以终为始,多维共筑个性化全球化教育

教育 (2) 2025-11-14 11:33:57

  苏州作为长三角城市群的重要经济与创新高地,近年来城市国际化水平持续提升,对高端人才的吸引力也稳步攀升。随着外向型经济的蓬勃发展,众多外企与科研机构纷纷入驻,当地对优质国际教育的需求日益旺盛。如今,苏州已汇聚起从老牌名校到新兴特色课程中心的多元教育矩阵,形成了丰富立体的国际教育生态。而面对日趋复杂的升学路径与个性化教育需求,苏州家长获取权威全面的择校信息、寻求科学教育规划的诉求愈发强烈。

  为精准回应这一核心诉求,助力苏州家庭高效规划国际教育路径,11月1日,由新浪教育、微博教育与择校行联合主办的“新浪&微博2025国际教育秋冬择校巡展·苏州站”顺利举办。活动集结了苏州本地老牌国际化学校、新锐特色校以及部分上海优质名校参展,涵盖A-level、IB、AP、DSE等主流国际课程,不仅全面匹配了苏州家庭的多元教育选择,更搭建起家长与名校之间高效直接的沟通桥梁。其中,昆山狄邦华曜学校校长、狄邦教育集团副总裁贾莉莉出席了本次展会并进行了主题为《解码“以终为始”-让成长可视化》的精彩演讲,以下为演讲实录:

昆山狄邦华曜学校贾莉莉:以终为始,多维共筑个性化全球化教育 (http://www.hilij.com/) 教育 第1张

  贾莉莉(昆山狄邦华曜学校校长、狄邦教育集团副总裁):

  大家都知道,一所伟大的学校从不取决于宏伟的建筑或完善的设施,真正的百年名校永远取决于 “人”,管理团队、教学团队乃至运营团队,唯有全员合力联动,才能成就一所伟大的学校。

  我校是一所K12一贯制学校,在正式分享前,我想先请管理团队成员做简要自我介绍,用一句话说明 “何为有影响力的学术或教学领导”:

  • 教学副校长兼中学校长Douglas Ray:Being a good leader is about being a skilled communicator and helping people achieve their dreams. 成为一名优秀的领导者,关键在于具备良好的沟通能力,并帮助他人实现他们的梦想。
  • 小学校长Keryn Dowling:I believe that we provide wonderful foundations of learning for children, no matter which age or stage they join our school.无论学生处于哪个年级、何时加入国际教育,都能通过培养完善的基础技能,最终成就自我。
  • 幼儿园园长Jacqueline SpeerWe fundamentally believe that very young children are capable, and this belief underpins everything we do.相信每个孩子从幼年起就有成为最好自己的能力,幼儿园阶段的核心是帮孩子从基础能力开始,在快乐、安全的环境中逐步成长。
  • 幼儿园副园长Sharon Wan:好的幼儿园领导力,是支持孩子发挥特长、找到兴趣、发现闪光点,助力他们一路成长。

  “同梦、同绘、同行” 是我校今年的学年主题,这也是我请管理团队同台的原因,学校理念的落地从不是校长一人之事,而是团队共同的责任。

  先介绍我自己:贾莉莉,狄邦教育集团副总裁兼昆山狄邦华曜学校校长,从教 33 年,经历过 6 年公立学校教学,27 年国际教育深耕,其中 18 年服务于外籍人员子女学校,近 9 年专注国际化双语学校。这段经历让我深刻体会:无论公立、外籍子女学校还是民办双语学校,各有特色,择校从不是选 “最好的学校”,而是选 “最适合的学校”。

  今天现场听了多场分享,每所学校都有亮眼的升学成绩。但我始终认为,教育不是单向输出,而是多维度互动,这是我校第一个特色:我们愿意倾听家长与孩子的声音,教育需多维共筑。

  比如我会随机采访现场家长,了解大家的需求,随时调整分享内容;我校的课程也不是固定不变的,会根据学生特点个性化定制,定期回顾优化,确保适配学生特质。

  刚才随机采访了几位家长:有初中阶段为孩子选高中、想多了解信息的,有初三学生家长想看看不同发展道路的,还有为第三代考察未来教育方向的。结合大家的需求,我先简要介绍学校:昆山狄邦华曜学校前身为上海华二昆山学校,与华二合作办学,今年是办学第六年,在疫情期间艰难开学,至今稳步发展。

  我校的核心定位是 “面向世界、面向未来,以素养发展为导向的创新型学校”,接下来我会围绕这一定位,分享理念如何落地。

  此前接受采访时,主持人问 “学校如何为未来世界培养人才”,这个问题很有价值。我认为,所有学校都有宏伟的愿景、使命,但家长择校时,一定要问两个关键问题:第一,学校宣称的 “未来人才所需能力”,有哪些配套课程支撑落地?第二,亲身带孩子去学校体验,观察教师与学生的互动模式、学生的精神状态,这些细节才能真正反映学校的教育生态。

  尤其要强调,教育是多维度互动的过程,孩子才是每天在学校生活、学习、浸润校园文化的主体,所以一定要带孩子参加开放日、体验日,让孩子自己感受是否适配。

  狄邦教育集团有 30 年国际教育经验,2020 年昆山狄邦华曜学校正式开学。集团办学的优势在于资源支持:目前集团旗下有 27-28 所国际高中、4 所 K12 一贯制独立学校。我校的使命是 “启迪学者发掘潜能,影响世界”,接下来重点分享这一使命的落地路径。

  很多学校会分享升学成绩,我校三届毕业生也有不错的成果,比如申请到康奈尔大学、英国 G5 院校等。但我更想强调的是,这些升学结果是体系化规划的产物,我们会和学生共同制定升学目标,确保目标是学生真正向往、适配未来发展的方向,就像择校一样,最合适的大学才是最好的。

  我校的核心特色之一是高度个性化教育,以高中 10-12 年级为例:156 名学生有 148 份专属课表。很多学校宣称 “一人一课表”,而我校真正做到私人定制,哪怕某门课程只有两三个学生选择,我们依然会开设,兑现个性化的承诺。

  接下来介绍我校的三维教育模型,这是理念落地的核心框架:

  1)学生生活:聚焦能力培养,包括延展课,4:30 下课后至寄宿前的时段充分利用、日常教学生活中的能力渗透;

  2)学术生活:即白天的课程体系,是育智之根;

  3)寄宿生活:并非单纯的吃饭睡觉,而是成体系的生活化课程,贯穿ECCSO 模型,E(Environment,环境)、C(Curriculum,课程)、C(Culture,文化)、S(Support System,支持体系)、O(Outlook,素养)。

  ECCSO 模型贯穿三维教育:比如素养(O),指向未来世界所需的全球胜任力,为新兴行业甚至尚未出现的行做准备。研究表明,高中阶段接受体系化寄宿教育的学生,未来适应大学生活、社会的成功率会提高 26%。因为寄宿生活是微型社会,能培养学生的独立自主能力、跨文化相处能力、问题解决与冲突调解能力,这些正是未来世界需要的领导力核心。

  小学、幼儿园阶段的教育体系也围绕 ECCSO 模型展开,因时间关系不详细展开,重点说高中阶段的 “一人一课表”:有真实数据支撑,家长实地体验时可直观感受。

  学生生活中的 ECCSO 模型落地:课程(C)包括导师课、延展课,补充学术课程未覆盖的能力培养;支持体系(S)涵盖竞赛激励、身心健康支持,导师全天在岗,寄宿期间有心理导师、升学指导导师驻校;素养(O)则通过学生生活课程,培养公民责任素养、跨文化理解能力,没有文化自信,就无法找准国际交流的边界;缺乏跨文化理解,未来难以在多元环境中工作、相处。

  再次强调,寄宿生活有完整的课程体系:在家外之家的环境(E)中,通过生活化课程(C),引导学生在真实情境中发展独立生活能力、社会情感技能。我校寄宿从小学开始,小学到高中有纵向衔接的生活化课程体系,针对性培养不同阶段的核心能力,如小学的生活自理、初中的人际协作、高中的冲突解决。

  如果您认为孩子与众不同,那不妨为孩子选择与众不同的教育-个性化定制的教育,才能真正发掘孩子的潜能。

  最后介绍我校的升学与生涯指导项目,这是另一大特色:目前从 7 年级开始提供指导,明年将提前至 6 年级。与罗列服务内容不同,我们更注重过程化落地:

  • 7 年级:通过个性测评,帮助学生进行自我认知,发掘兴趣点;
  • 8 年级:结合职业兴趣测评,引导学生探索未来职业方向,考虑到初中阶段兴趣易变,会动态调整;
  • 9 年级:初高中衔接,设计延展课,提供先期选课指导;
  • 10 年级:高一引导学生深度探索学科与专业方向,规划有挑战性的学术课程、延展课程,提供大学申请选课的全方位指导;
  • 11-12 年级:高二、高三调研院校、确定申请目标,完成升学冲刺。

  目前我校 4 年级已开设寄宿体系,明年将开放 3 年级寄宿。如果家长想深入了解学校或寄宿课程,欢迎与教学团队、工作人员进一步交流。

  今天的分享核心是 “以终为始,真正的全人教育,要从孩子的需求出发,通过多维度互动,助力孩子走向世界、适应未来。

  谢谢大家!

THE END