卡米路强根铸魂聚力厚植发展优势（深度关注·大抓基层强基固本③）

　　上图为安徽叉车集团生产车间内，全国劳动模范董慧（右二）向工人讲解器具使用方法。
　　王 杰摄
　　下图为中国一重集团有限公司生产车间内，工人在进行生产作业。
　　新华社记者 王建威摄

　　习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

　　党的十八大以来，尤其是全国国有企业党的建设工作会议召开以来，广大国有企业毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势，国有企业在经济社会发展大局中的战略支撑作用进一步凸显。

　　把党的领导融入公司治理各环节

　　中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节。

　　走进中国一重集团有限公司铸锻钢事业部水压机锻造厂车间，热浪滚滚扑面而来，操作台上，副厂长刘伯鸣正指挥一台万吨级水压机将烧得通红的钢坯锻压成型。

　　“公司2014—2016年连续陷入亏损，资金链几乎断裂，上市公司面临退市。”刘伯鸣坦言，就在几年前，自己可没现在这工作劲头。以前中国一重机构臃肿，1.1万多名职工中，管理人员占了1/3，辅助生产人员占了1/3，生产一线人员实际不足1/3。

　　转变源于改革。2016年5月，中国一重新的党委班子上任，开始破除体制机制藩篱，向改革要生产力。“我们紧抓三项制度改革，落实‘市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出’机制，形成了‘干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出’的发展环境。” 中国一重党委书记、董事长刘明忠说。

　　自2016年下半年起，中国一重从集团总部开始，所有干部职工竞聘上岗。通过改革，公司中层以上领导干部压减40%，管理人员降到6.5%，辅助人员降到7.9%，生产一线人员上升至57.9%。

　　得益于人事制度改革，刘伯鸣由一位班组工人成为水压机锻造厂副厂长，“厂党总支班子带头挑重担，先后设立创新课题100余项并按期完成，累计节能降耗800多万元。我们还成立了重点项目党员突击队，实现核电产品零废品、零返修目标，极限制造能力居于行业领先水平。”

　　小智治事，大智治制。中共中央办公厅印发《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》；中央组织部、国务院国资委党委印发中央企业党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单示范文本，从顶层设计上作出制度性规范。在国企改革三年行动中，广大国有企业坚持“两个一以贯之”，一项项改革抓重点、补短板、强弱项，全力破除影响和制约国有企业发展的顽瘴痼疾，把制度优势不断转化为治理效能。

　　推进党建工作与企业发展深度融合

　　盛夏酷暑，上海西部企业集团房屋维修有限公司呼叫中心电话不断。水电、管道、电梯……一根电话线连接着居民生活的点滴，关乎一件件为民服务的急事难事。

　　“不仅要解决问题，还要提高质量、效率，才能满足群众期盼。”公司党支部书记、经理陶纹说。

　　过去，维修热线接单后，需要等维修工人返回应急点取单，一来一回耽误不少时间，一天下来解决不了太多问题。

　　效率不高怎么办？生产经营出难题，党建工作来破题，这是公司遇到难题时的法宝。在公司党支部牵头下，通过“一突出三联动”党建工作机制，支部、党员、群众三个主体反复讨论、充分论证，最终决定运用信息技术来提升效率。

　　“我们搭建了物业维修大数据综合管理平台，通过抢单小程序，工人不必到应急点位取单，在手机上就能就近响应接单、抢单，实现报修抢单的无缝对接。”维修班长杨华峰说，“工作效率提升了！最快几分钟内就能赶到报修的居民家中，现在每天工人的人均完单量是以前的两倍多。”

　　“国企党建是实实在在同业务紧密结合,管全局、管根本、管长远的中心工作，真抓真干后发现作用真是大！”公司党支部副书记顾旭芸说。

　　老旧小区加装电梯，近年来成为不少居民的迫切愿望，但由于在出资比例、使用规则、后续维保等方面“众口难调”，不少居民楼只能“望梯兴叹”。公司专门成立党员突击队，在摸清、吃透加梯政策要求的基础上，统一加梯标准、流程指导和施工管理；公司党支部还与小区党组织共同开展群众工作，为群众答疑解惑，调解不同楼层之间的居民矛盾，让一大批老房有了新梯，大大方便了居民生活。